"Mind inspireerib see, et ühest küljest ajame Orkla Eestis oma Eesti asja - meil on ühed vanimad ja tunnustatuimad kaubamärgid Eestis. Samal ajal oleme ka rahvusvahelise ettevõtte osa, mis paljuski on kaasa aidanud sellele, et meie tehased on moodsa sisseseadega ja me saame kaasata parimat rahvusvahelist kogemust oma tarneahelate arendamisel."

- Tarmo Virkus

Milline haridus ja varasem töökogemus sul on?

Lõpetasin Eesti Majandusjuhtide Instituudi rahvusvahelise ärijuhtimise eriala 1997. aastal ja hiljem olen täiendanud end EBS-s Executive MBA kursustel. Toiduainetetööstuses olen töötanud alates 1996. aastast. Esimene toiduainetega seotud amet oli mul ostujuhi positsioon tolleaegses Tallinna Piimatööstuses, mis hiljem hakkas kandma nime AS Tere. Pärast seda olen töötanud mitmetes teistes toiduettevõtetes nagu AS Coca Cola Hellenic Bottling Company, AS Kohuke, AS Fazer Pagarid, kunagine AS Kalev. Olen töötanud ostujuhina ning vastutanud ka planeerimise ja logistika ning infrastruktuuriprojektide eest. Üks põnevamaid väljakutseid oli ka põllumajandusettevõtte juhtimine Venemaal, kus kasvatasime vilja 64 000 hektaril ja "kaasavaraks" saime ka 8800-pealise piimalehma karja.

Mis tööd sa teed ja kuidas sa Orkla Eestisse sattusid?

Teist korda sattusin AS Kalevisse 2009. aasta novembris, umbes pool aastat enne seda, kui Orkla Kalevi ära ostis. Mind kutsus tööle tollane juhatuse esimees ning minu esimene ametikoht oli hankedirektori ja planeerimisjuhi kombineeritud amet. Peale Orklaga ühinemist sai minust üsna pea operatsioonide direktor ja seda ametit pean, küll tarneahela direktori nimetuse all, tänaseni. Vahepeal tegin ka pea paar aastat müügidirektori tööd ja tagantjärele pean tunnistama, et iga tarneahelas juhipositsioonil töötav inimene võiks vahepeal müügitöös kätt proovida. Müügitöö tundmaõppimine võimaldab tunduvalt paremini tarneahelas fookust seada ja paremaid otsuseid teha näiteks tarnekindluse osas. Samal ajal peab tõdema, et ostuvaldkonnas töötamisest saadud läbirääkimiste kogemus aitas nii mõnigi kord müügiläbirääkimistel häid tulemusi saada.

Mis sind siin töötades kõige enam inspireerib ja motiveerib?

Orkla Eestis on hea töötada mitmel põhjusel. Oleme arenev organisatsioon ja selles on omad väga huvitavad väljakutsed. Ainuüksi Kalevi tehase aastane toodangumaht on viimase 10 aasta jooksul pea kahekordistunud. Täna tarnime oma toodangut märgatavates mahtudes Lätti, Soome, Norrasse, Rootsi, Taani jne. Koostöö teiste Orkla partneritega on väga huvitav ja silmaringi avardav ning teiste kogemustest on väga hea õppida. Oleme Eesti turul liidrid ja seegi seab omad kriteeriumid meie tegutsemisele. Oleme magusatoodetega oma klientide juures tihtipeale partner number üks ja see tähendab, et peame olema klientide jaoks paindlikud ning valmis nõudluse muutustele kiirelt reageerima.

Mind inspireerib see, et ühest küljest ajame Orkla Eestis oma Eesti asja - meil on ühed vanimad ja tunnustatuimad kaubamärgid Eestis. Ja samal ajal oleme rahvusvahelise ettevõtte osa, mis paljuski on kaasa aidanud sellele, et meie tehased on moodsa sisseseadega, me saame kaasata parimat rahvusvahelist kogemust oma tarneahelate arendamisel.

Orkla Eestis töötamise parimad küljed on kindlasti hea töö ja isikliku elu tasakaal - igas suurkontsernis ei ole see nii hästi tagatud. Kindlasti ka head kolleegid ja lahe huumor, mis meid igapäevaselt saadab. Vähetähtis ei ole ka töötajate võimalus saada osa kontserni edust läbi võimaluse soetada kontserni aktsiaid soodustingimustel. 

Mis eristab Orkla Eestit teistest toidutööstusettevõtetest?

Usun, et esmajoones eristab meid meie toodete emotsionaalne väärtus. Kas saab olla midagi paremat kui olla Kalevi šokolaadi, Põltsamaal veinide, sinepi ja võileivakurgi tootmise juures!

Mis on sinu lemmiktoode ja miks?

Minu isiklikke lemmikuid on palju ja need on ka ajas muutunud. Tänasteks lemmikuteks on Põltsamaa sinep, uued kontsentreerimata mahlast toodetud mahlad ja üldiselt kõik smuutid. Ka Tiina ja mustasõstra marmelaadikomme ei suuda ma kausist võtmata jätta, kui neid seal leidub.